O jornalismo tem uma missão, que o mundo precisa dele!

Reproduzido do El País, 26/4/2012; título original “Los líderes de la prensa mundial enarbolan el periodismo de calidad”, texto original em espanhol

“O jornalismo tem uma missão, e o mundo precisa dele. “ O executivo-chefe da The Economist, Andrew Rashbass, lançou esta mensagem otimista no Media International Council (IC1012), que se reuniu em Madrid para executivos de grandes grupos internacionais de mídia para discutir os desafios da indústria de jornal, sua adaptação ao digital, ecossistema, a democratização da notícia, o 3.0 do consumidor e modelos de negócios.

Organizado pelo Paley Center for Media, o principal fórum para a mídia independente do setor em os EUA, e PRISA, este evento tornou-se uma discussão global sobre as informações em tempo real e reinvenção do jornalismo. Os participantes reconheceram que não há nenhuma receita mágica para garantir a sobrevivência do jornalismo num mundo em mudança. ”Nós estamos entre uma rocha e um lugar duro”, disse Frank A.Bennack, vice-presidente e CEO da Hearst presidente Corporationy Paley Center for Media.

Os telefones celulares, computadores e redes sociais criaram uma nova abordagem e consumir informação. A tecnologia tem ajudado a capacitar o indivíduo para transmitir suas idéias, mas não a solução. ”A solução é jornalismo”, disse John Paton, presidente-executivo da First Digital Media, uma rede de mais de 800 produtos de impressão e digitais em 18 países. Paton levantou a necessidade de diferenciar entre o conteúdo (simples) e jornalismo. Uma idéia que voou todos os debates e que misturou com quem jogou Pat Mitchell, presidente e CEO da Paley: é preciso reinventar o jornalismo, porque as pessoas exigir informações em tempo real. Com o surgimento de “repórter cidadão” deve ser respondido de forma diferente.

O papel deste ator nova comunicação foi visto durante o início da primavera árabe. Mas o diretor da BBC News, Helen Boaden, defendeu o jornalismo tradicional, que se move para seus repórteres para Homs dizer às pessoas o conflito com a Síria. ”No Reino Unido, o público não estava interessado na Síria até que enviamos um de nossos melhores repórteres”, disse ele. Para Boaden, a mídia está sofrendo “uma transição dolorosa”, mas alertou para o risco de subestimar os jornalistas de televisão e do impacto dessas informações, mais uma forma poderosa.

“Twitter e Facebook podem ser usados ??para a primavera árabe, mas depois disso o quê?” Juan Luis Cebrian Perguntado, Prisa CEO e presidente do El País. ”Se não apoiar o jornalismo tradicional não acho que temos muita liberdade de expressão”, disse ele. Houve consenso de que as redes sociais proporcionam um fluxo de informações, mas como saber se isso é credível?, Raised Katharine Viner, A política Guardian. Wadah Khanfar, presidente da CEO Forumy Sharq ex-Jazeera Al tentou lançar alguma luz: “Quando começamos a cobertura de notícias da Primavera Árabe utilizar o conteúdo de necessidade social. Nós não tivemos nenhuma outra. O Governo não nos quis deixar entrar no Egito. A única fonte eram os ativistas e blogueiros. No início houve resistência na redacção de usar essas fontes. Tivemos que trabalhar para autenticar todas as notícias que chegaram até nós a partir de redes sociais. “ O trabalho do jornalista não foi só verificar a informação, mas colocá-la no contexto. Para enfrentar essa tarefa, os participantes defenderam a figura do jornalista profissional.”Quem vai pagar por isso?” Ele disse Cebrian. ”O jornalismo profissional tem de ser pago. Vamos subsidiar Coca-Cola. “

Recorrentemente, os participantes se perguntou como fazer jornalismo lucrativo no ambiente digital. ”A verdadeira resposta não é ninguém”, admitiu a política do The Guardian. Seu colega da BBC lembrou que a cobertura noticiosa do tsunami no Japão exigiam muitos recursos econômicos, porque a informação é um produto muito caro.Nesta linha Bherwani Kamal, diretor da PRISA Área Digital, brincou sobre o uso de redes sociais, dando aos leitores, mas são difíceis de recuperar para a mídia: “Trabalhar com o Facebook eo Google é como nadar entre triburones: é divertido, masvocê nunca sabe o que vai acontecer. “ Andrew Rashbass de The Economist, salientou a necessidade de combinar a publicidade web e leitores de carregamento. E na participação majoritária de graça na Web, lançou um comentário provocativo para outros executivos: “Vejo um grande desejo na platéia para retornar à lucratividade.”

Para Rashbass a fórmula é tirar o melhor da imprensa tradicional e digital. ”Em cinco anos”, previu ele, “a impressão circulação mídia vai reduzir significativamente.” E há comprimidos para assumir. Mas o que é importante para o sucesso comercial de qualquer publicação na sua opinião, irá manter a independência e dar ao leitor um produto com relevância, valor e diferenciação. ”Nós nos apegamos à mídia impressa, porque a nossa visão do que é possível é menos pessimista do que outros”, embora tenha admitido que em 25 anos “impressão em massa em papel vai soar como um dinossauro.”

Todos concordaram que os novos meios tecnológicos estão mudando a maneira de contar a notícia. Richard Gingras, informação de produto sênior do Google, disse: “O ensaio terá que repensar a forma de moldar uma história que pode ser consumido como um artigo ou tweet.”

Os meios digitais também têm que lidar com uma audiência global, como evidenciado pelo editor do El País, Javier Moreno, lembrando que a informação sobre a recente nacionalização da Repsol-YPF para o governo argentino, 20% dos tráfego na página web veio das redes sociais cotidianas. Para Moreno, fenômenos como o Facebook eo Twitter têm causado uma mudança repentina “quebrou o ecossistema da nossa cultura.”

O evento, realizado no Fórum de Caixa, em Madri, terminou com uma reunião com o Vice-Primeiro-Ministro, Soraya Saenz de Santamaria.